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Hamburg, Carl von Ossietzky

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Dissertation zugänglich unter
URN: urn:nbn:de:gbv:18-86279
URL: http://ediss.sub.uni-hamburg.de/volltexte/2017/8627/


Strategic Decision Making under Uncertainty : Towards a Theory of Organizational Heuristics

Strategische Entscheidungsfindung unter Unsicherheit : Die Theorie über organisationale Heuristiken

Kazakova, Tatjana

pdf-Format:
 Dokument 1.pdf (3.144 KB) 


SWD-Schlagwörter: Strategie , Unsicherheit , Heuristik , Regel , Entscheidung , Studie , Prozess , Dynamik
Basisklassifikation: 85.00 , 85.06 , 85.09
Institut: Wirtschaftswissenschaften
DDC-Sachgruppe: Wirtschaft
Dokumentart: Dissertation
Hauptberichter: Geiger, Daniel (Prof. Dr.)
Sprache: Englisch
Tag der mündlichen Prüfung: 21.07.2015
Erstellungsjahr: 2015
Publikationsdatum: 27.07.2017
Kurzfassung auf Englisch: In my dissertation, I develop the concept of organizational heuristics and elaborate upon an empirically grounded understanding of their functioning mechanisms and emergent dynamics. This elaboration of organizational heuristics sheds light on how organizations address strategic decision making under uncertainty. In light of the significant influence of rationalized experiences in strategy processes, this work marks an important contribution, providing an in-depth understanding of how experiences abstracted into organizational heuristics influence organizational action in strategy making. Using my qualitative study and derived theoretical concepts and models, I contribute to the descriptive strategic decision-making debate as well as the strategy as practice stream and extend their research by adding a framework of organizational heuristics.

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