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Titel: Strategic Decision Making under Uncertainty : Towards a Theory of Organizational Heuristics
Sonstige Titel: Strategische Entscheidungsfindung unter Unsicherheit : Die Theorie über organisationale Heuristiken
Sprache: Englisch
Autor*in: Kazakova, Tatjana
GND-Schlagwörter: Strategie; Unsicherheit; Heuristik; Regel; Entscheidung; Studie; Prozess; Dynamik
Erscheinungsdatum: 2015
Tag der mündlichen Prüfung: 2015-07-21
Zusammenfassung: 
In my dissertation, I develop the concept of organizational heuristics and elaborate upon an empirically grounded understanding of their functioning mechanisms and emergent dynamics. This elaboration of organizational heuristics sheds light on how organizations address strategic decision making under uncertainty. In light of the significant influence of rationalized experiences in strategy processes, this work marks an important contribution, providing an in-depth understanding of how experiences abstracted into organizational heuristics influence organizational action in strategy making. Using my qualitative study and derived theoretical concepts and models, I contribute to the descriptive strategic decision-making debate as well as the strategy as practice stream and extend their research by adding a framework of organizational heuristics.
URL: https://ediss.sub.uni-hamburg.de/handle/ediss/7283
URN: urn:nbn:de:gbv:18-86279
Dokumenttyp: Dissertation
Betreuer*in: Geiger, Daniel (Prof. Dr.)
Enthalten in den Sammlungen:Elektronische Dissertationen und Habilitationen

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